Cursus Comptabilité Générale, Analytique et Contrôle de Gestion
Objectifs
- Maîtriser les concepts clés du CG définition, mission, place...
- Connaître les préalables à la mise en place du CG
- Maîtriser les différentes méthodes d'analyse des coûts
- Maîtriser la gestion budgétaire procédure et contrôle
- Maîtriser les outils de prévision, les outils de mesure, les outils d'analyse et les outils d 'amélioration de la performance
- Améliorer ses capacités relationnelles pour réussir comme contrôleur de gestion
Public
Contrôleurs de gestion, financiers, comptables et toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion
Calendrier

Programme
Comptabilité Générale
1ère - journée
Introduction à la comptabilité générale
- Définition de la comptabilité générale
- Utilité de la com ptabilité générale
- Les principes comptables
Les Opérations de l'entreprise
- Les flux externes
- Les flux internes
- Opérations sans influence du résultat
- Opérations avec influence du résultat
- Application
Enregistrement des opérations
- Notion de compte
- Fonctionnement des comptes
- Le livre journal
- La balance des comptes
- La balance par solde
- Application
2ème - journée
Les Etats Financiers
- Le Bilan
- L'Etat de Résultat
- L'Etat de Flux de Trésorerie
- Les Soldes Intermédiaires de Gestion
- Application.
Comptabilité Analytique de Gestion
3ème - journée
Les objectifs de la CAG
- La nécessité de disposer d 'une CAG
- Les objectifs de la CAG
- Le retraitement des charges de la comptabilité générale
Les principes de base de la CAG
- Concept et typologie des coûts
- La tenue des stocks et les méthodes d 'inventaire permanent
- Application
Les méthodes de calcul des coûts
- La méthode des coûts complets
- La méthode des coûts partiels
- Application
4ème - journée
Mettre sous contrôle les coûts
- La méthode des coûts standards
- L'analyse des écarts
- Target Casting
- Les coûts cachés
- Application
Contrôle de Gestion
5ème - journée
Positionnement et définition du contrôle de gestion
- Définitions et place du Contrôle de Gestion
- Positionner le contrôle de gestion par rapport aux autres contrôles exercés
- La rticulation comptabilité analytique, budget et tableau de bord
- Le contrat programme
- Les outils de contrôle de gestion .
6ème - journée
La Gestion Budgétaire : Procédures et contrôle
- Les principes de base de la gestion budgétaire
- La procédure d'élaboration des budgets
- L'articulation budgétaire
- Les fondements techniques du suivi budgétaire
- Calcul et interprétation des écarts
- Les différents outils de reporting datawerhouse, OLAP, Business Intelli gence, reporting, SIAD, data mining, .
- Définition et place du T.B dans le processus de contrôle
- Application
Analyse Financière
7ème - journée
Évaluer les équilibres financiers et la solvabilité
- Lecture financière des postes du bilan.
- Fonds de roulement [ FR], besoin en fonds de roulement [ BFR] et Trésorerie nette [TN]
- Les 5 crises de trésorerie et les remèdes associés
Analyser par les ratios
- Profitabilité, BFR, structure , trésorerie, endettement, couverture des frais
- financiers
- Rentabilité économique [ ROCE] et financière
- Se comparer aux moyen nes sectorielles.
- Application
8ème - journée
Choix d'investissement
- La VAN
- Le TRI
- Le délai de récupération
- L'lndice de Profitabilité
- Application