Cursus Contrôle de Gestion

Objectifs

  • Maîtriser les concepts clés du CG définition, mission, place...
  • Connaître les préalables à la mise en place du CG
  • Maîtriser les différentes méthodes d'analyse des coûts
  • Maîtriser la gestion budgétaire procédure et contrôle
  • Maîtriser les outils de prévision, les outils de mesure, les outils d'analyse et les outils d 'amélioration de la performance
  • Améliorer ses capacités relationnelles pour réussir comme contrôleur de gestion

Public

Contrôleurs de gestion, financiers, comptables et toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion

Calendrier

Programme

1ère - journée

Le contrôle de gestion: définition et mission & PCI et CR

  • QCM d'évaluation
  • Définition et mission du contrôle de gestion
  • Convergences et divergences avec l'audit et le contrôle interne
  • Mission et profil du contrôleur de gestion
  • La place du contrôle de gestion dans l'organigramme
  • Les préalables à la mise en place du contrôle de gestion
  • Application.

2ème - journée

La Gestion Budgétaire

  • Planification stratégique et système budgétaire
  • Définition et rôles des budgets
  • Lorganisation du processus budgétaire
  • La procédure d'élaboration des budgets
  • Le contrat programme
  • Le Business Plan
  • Les techniques de prévision
  • Application.

3ème - journée

Les Budgets d'exploitation

  • Les ou tils de construction de budget des ventes
  • La budgétisa tion des ventes
  • Le contrôle de bu dget des ventes
  • Les outils de construction de budget des approvisionnements
  • La budgétisa tion des approvisionnements
  • Le contrôle de budget des approvisionnements

4ème - journée

Les Budgets d'exploitation

  • Les outils de construction des budgets de production
  • La budgétisation de la production
  • Le contrôle des budgets de production
  • Application

5ème - journée

Le Budget des investissements & Les budgets de Synthèse

  • Les méthodes de choix des investissements
  • Les méthodes d'ordonnancement
  • Le contrôle du budget des investissements
  • Le budget des frais généraux
  • Le budget de trésorerie
  • Le budget de la TVA
  • Application

6ème - journée

Les méthodes d'analyse des coûts & La méthode des coûts complets

  • Le comportement des coûts
  • Le traitement des charges indirectes
  • Le principe général du calcul du coût de revient complet par la méthode des sections homogènes
  • Le problème posé par les en cours de production
  • Application

7ème - journée

Le Budget des investissements & Les budgets de Synthèse

  • La méthode des coûts variables ou Direct Casting Simple
  • La méthode du Direct Casting Evolué
  • La méthode du coût avec imputation rationnelle des charges fixes -IRCF-
  • La méthode du coût marginal
  • Le seuil de rentabilité
  • Application

8ème - journée

Les outils de mesure de la performance

  • Le prix de Cession Interne
  • Les centres de responsabilité
  • Les Comptes de Surplus de Productivité
  • Les outils de gestion de la qualité
  • Application

9ème - journée

Les outils de mesure de la performance

  • Le Tableau de bord
  • Le Tableau de Bord Stratégique -Balanced Scorecards-
  • Application

10ème - journée

Les outils d'analyse de la performance

  • La nalyse des résultats et l'évaluation des risques
  • L'analyse statique et dynamique de la politique d 'investissement
  • L'analyse statique et dynamique de la politique de financement
  • L'analyse de la rentabilité économique et financière
  • Application

11ème - journée

Les outils d'amélioration de la performance

  • Les méthodes de choix des investissements
  • Les méthodes d'ordonnancement
  • Le contrôle du budget des investissements
  • Le budget des frais généraux
  • Le budget de trésorerie
  • Le budget de la TVA
  • Application

12ème - journée

Les compétences relationnelles d'un contrôleur de gestion

  • Les principes et les techniques de la communication interpersonnelle
  • Conduite de changement et gestion de la résistance
  • The Psychological Profil
  • QCM d'évaluation

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INFOplus, est une structure privée de formation, située à Bizerte, enregistrée au ministère de la formation professionnelle et de l'emploi, sous le numéro 01.025.23. Fondé en 1995, C’est une ouverture au monde professionnel qui a pour principal objectif de mettre en œuvre une variété de formations innovantes : de la formation diplômante de base (BTP, BTS) à la formation continue (intra-entreprise, inter-entreprise, cours du soir)

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